10 月 14 日上午北京师范大学校友会第八次会员代表大会召开
10 月 14 日上午北京师范大学校友会第八次会员代表大会召开
10月14日上午,北京师范大学校友会第八次会员代表大会在京师学堂京师厅召开。校党委书记程建平,副校长周作宇,校友会第七届理事会会长董奇,副会长陈光巨、汤潮等出席大会。
一次校友会举办的例行会议,居然能够吸引将近200名来自各界的校友代表返回学校,这背后所折射出来的,是高校对于校友资源在战略重视方面一天比一天有所提升。大学的的发展,早就已经不再仅仅局限于校园范围里面了。
凝聚校友共识构建发展新格局

大学校友会正从以往传统的联络联谊的平台,朝着可以服务学校重点核心发展的战略支撑发生转变,北师大此次会议着重强调,校友工作乃是学校得以长远发展的战略构成部分,这样的一种定位表明,校友工作已不再是处于边缘化状态的辅助相关事务,反倒被纳入到了学校发展的全方位的规划里面。
这种转变在具体工作部署里有所体现,会议明确地提出了要去构建校友工作的一个大格局。这意味着是需要去打破部门界限的啦,还要把校友资源整合进人才培养、科学研究、社会服务等各个关键环节当中呢。校友会将会承担起更主动的联结与赋能那一方角色哟。
完善组织体系夯实工作基础

提供明确依据与指导的制度性文件,对于涵盖各级的校友组织运作予以规范,而此规范所涉的这些制度性文件,是经本次大会审议通过专业委员会管理办法,且对地区校友会工作指导意见作出了修订之后得出的,并且,健全的组织体系乃是校友会能够有效运转起来的根本性基础所在。
在过去的五年当中,理事会工作重点里的其中一个重要方面,便是致力于完善组织体系的建设工作。在今后的日子里,伴随这些新规定的逐步落实,校友会其组织结构将会变得更加清晰明了,职责权限将会变得更加明确无误,进而能够为开展更为深入、更为广泛的服务工作奠定下非常坚实的制度性基础。
聚焦服务校友助力终身成长

校友会的关键功能里头有一个是服务校友的不断发展,北师大校友会宣称要“助力校友长进发展”,这涵盖给校友供应继续教育的契机、职业发展的支撑还有不同行业交流的站台 ,比如说,借由筹备行业论坛、技能培训等活动,去满足校友离开校园之后的提升需要。

要知道,以信息化方式加以运用来推动提供服务水准的提升才是至关重要的所在。强化新媒体方面的构建以及信息化层面的建设,具备能够在更高效率状况下来接触到分散于各个地方的校友的能力,能够及时地去传达母校相关的资讯,还能够收集校友们所存在的相关需求之处,进而能够产生提供更为精准的情形下且兼具个性化特点的多项服务的结果,最终在实际意义上达到可成为校友具备信赖之情的依靠之目标 。
打造品牌活动增强归属认同

品牌活动是用以凝聚校友情感的重要凭借,是强化身份认同关键且紧要的载体。存在一个具备影响力的品牌类活动,这一活性能持续不断地唤起校友对于母校的记忆,以及那种归属感。校友会必须要有所谋划,并且持续开展运营一系列拥有特色、具备价值的活动品牌。

这些活动并不局限在校庆日的聚会范围,还能够同学术、文化、公益等主题相结合,可以打造像”校友讲座系列“啦、“返校学术周”呀,或者是地方校友俱乐部的常态化的活动,凭借高质量的活动体验,使得校友体会到跟母校持续的那种生命连接 。
联结母校发展贡献校友智慧

那作为学校发展宝贵财富以及外在延伸部分的校友,会议所期待的是其能积极投身于学校改革与发展进程当中,而这也就表明校友所拥有的智力资源、行业经验以及社会网络会被更具系统性地引入到学校建设里,就好比校友能够参与课程设计工作,能够应邀担任学生导师角色,能够提供实习机会,或者能够参与合作科研项目 。
这种存在着双向赋能情况的关系,能够促使学校在人才培养方面,越发贴近社会实际所具有的需求,与此同时,还能够让校友在于过程中往母校进行反哺之际,达成新的价值。校友跟母校属于命运共同体,两者之间深度的联结将会创造出更大的社会价值。
健全长效机制确保持续活力

校友工作所取得的成效得靠健全的体制机制予以保障,会议提出要健全机制体制,去做好针对校友发展服务的大文章,这其中涵盖建立常态化的沟通反馈机制,以及科学的绩效评估体系,还有可持续的资源筹措与使用机制。
新一届理事会肩负着把战略愿景转变为具体行动的任务,只有构建起权责清晰、运行高效、保障有力的长效机制,校友会的工作才可避免因不同的人、因时间的变化而改变,确保其活力与影响力能够长久持续地施展 。
当一所大学把校友当作最为关键的战略伙伴之际,它的发展边界究竟会处于何方呢?你可曾借助校友会活动,感悟到了和母校截然不同的那种连接呢?欢迎来分享你的故事,要是你觉得本文具有启发性,同样请点赞予以支持。